12月9日，城建交通集團安全生產委員會召開2025年第四次全體成員（擴大）會議暨歲末年初安全工作會議。黨委書記、董事長陳曦出席會議并講話。黨委副書記、總經理付樸忠主持會議。集團在家領導班子成員，各部門（中心）負責人，各子公司主要負責人、安全分管負責人及安全部門負責人參加會議。

　　會議集中學習了中央、省、市有關文件及講話精神，全面總結集團2025年安全、環(huán)保、質量工作成效，系統安排部署2026年及歲末年初安全生產重點任務，部分子公司圍繞安全生產工作進行發(fā)言。

　　陳曦強調，各子公司要嚴格落實上級文件及會議精神，緊緊圍繞2026年及歲末年初安全生產工作部署，確保集團安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。要提高政治站位，清醒認識形勢，時刻繃緊安全之弦。當前正值歲末年初關鍵階段，各類風險交織疊加，安全生產形勢嚴峻復雜。集團各單位要深刻汲取近期事故教訓，保持高度警覺，切實增強“時時放心不下”的責任感，從思想深處緊起來，在行動落實上實起來。要聚焦重點領域，深化隱患治理，筑牢安全生產防線。緊盯集團業(yè)務主戰(zhàn)場及重要節(jié)點，深化風險辨識與差異化管控。建設領域須嚴守法規(guī)，嚴管施工現場，強化分包準入與人員資質審查，把好材料設備質量關，落實冬季施工各項安全措施。交通領域要全面排查車輛隱患，加強動態(tài)監(jiān)控，做好惡劣天氣應對，提升駕駛員安全素養(yǎng)與應急處置能力。資產領域應深入開展消防整治，加強景區(qū)等人員密集場所客流疏導與用火用電用氣安全管理，完善應急預案并定期組織演練。重要節(jié)點務必提前研判風險，優(yōu)化服務保障，開展專項檢查，對不停工項目實行提級管理，嚴格執(zhí)行領導帶班和關鍵崗位24小時值班值守制度。要壓緊壓實各方責任，推動工作落地見效。嚴格遵循“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三管三必須”原則，織密安全生產責任網絡。要推行“四不兩直”檢查，實行隱患清單化、銷號式整改。強化基層基礎建設，提升一線人員安全管控能力，筑牢安全生產第一道防線。

　　付樸忠要求，各子公司要迅速傳達落實本次會議精神，將陳曦董事長講話要求落到實處，以高度政治自覺扛牢安全生產責任。嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”和“三管三必須”要求，層層壓緊壓實全鏈條責任體系；聚焦建筑施工、交通運輸、資產管理等重點領域，緊盯歲末年初等關鍵時段，實施精準防控、從嚴管控與源頭治理，深入推進安全生產治本攻堅三年行動，完善“四維防控”體系、強化科技賦能；鍛造“嚴、實、細”作風，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，從嚴監(jiān)管問責、堅持一線工作法、細化隱患排查，以有力舉措和擔當作為，全力防范和遏制安全事故，共同筑牢安全生產堅固屏障。